過年準備年菜就像在打仗嗎？
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一年又近尾聲，準備迎接新年，就想到又有好吃的年菜了(明明就自己愛吃阿)。
都怪美食太誘人，而且過年放假不吃年菜要幹嘛!
受不了了！上網逛看看，看看今年有什麼年菜好選擇。
聽朋友說，現在有很多網購年菜網站(或像是台北濱江年菜，17life,快車肉乾這類的)
在上面買年菜說不定又有折價，宅配到家又方便！
上網種類應該也比較多，有折價的話不就又更棒(這樣就可以拿省下的錢買別的)
於是上網找，逛著逛著，不小心被這個年菜菜色的標題給吸引住了：
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咦，這個好像很不錯耶！看起來好好吃唷！好心動阿~~
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花蓮除夕圍爐
2017鹿港好吃年菜
大陸最大民企華為創始人任正非日前對內部員工示警，金融危機可能即將到來，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。他還提到，支撐華為近年高速發展的流程IT（流程資訊化）要簡化和聚焦，IT不能遍地開花，要學習川普的「日落法」，清理無效流程，以流程撐大流量的拍馬屁行為，一律免職。任正非於10月在華為內部的質量與流程IT管理部員工座談會發表上述講話，日前華為把任正非講話內容以電子郵件寄給內部員工學習。
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流程IT要簡化和聚焦他表示，近年華為業務高速發展，取得一些成績，從「農民」公司走到現在的IT公司，能支持全球業務，且部分領域已可單兵作戰。但他表示，金融危機可能即將到來，強調一定要降低超長期庫存和超長期欠款。此次的會議主題為簡化流程，任正非表示，支撐華為發展的質量與流程IT，要簡化和聚焦，「我們要學習川普，每新增加一個流程節點，必須關閉另兩個流程節點。流程必須持續簡化，IT應用及文檔文件要有日落法」。他指出，不產糧食的流程是多餘流程，多餘流程創造出來的複雜性要逐步簡化。他提出，沒有使用量或者使用量很少的流程，能否先把頻寬供給壓縮一半，支援人員也減少一半，若沒有投訴，把頻寬再壓縮一半，逐步縮至留下一名人員支持。5年實現數位化轉型他又說，要集中精力消除流程斷點，打通資訊流。IT應用開發投入使用後，沒有使用量的要建立問責機制並問責，「有人在命令高級幹部看無效視頻，以撐大流量，這種人就是拍馬屁的，一律免職」。他續指，IT部門最重要的職責是把「高速公路」修好，至於路上跑的是轎車、卡車、牛車……跟IT部門無關。如果流程和能力糾結在一起，路不通，能力也就不能用。最後，他提出未來5年華為要實現數位化轉型，在研發、銷服、供應等業務領域要率先實現ROADS體驗（實時、按需服務、在線、自助、社交化連接）。(旺報)
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工商時報【黃志懋】
人要衣裝，佛要金裝，好酒也要好杯裝，才能將潛力發揮得淋漓盡致。緊接著就是年末聚餐狂歡的旺季，與朋友享受好酒，絕對少不了一組好的酒杯。今年，不需要琳瑯滿目拗口難記的整套酒杯，來自澳洲的Plumm讓你用4個酒杯就能打遍天下紅白葡萄酒。即日起至12月31日止到橡木桶洋酒購買指定酒款一瓶以上，就送澳洲Plumm葡萄酒杯指定杯款。
橡木桶洋酒總經理袁德珮表示，臺灣葡萄酒市場不斷成長，但許多人在品嚐葡萄酒的時候，常常忽略要使用正確的「工具」，也就是足以發揮葡萄酒實力的酒杯，以致於品飲體驗大大扣分。而市面上酒杯琳瑯滿目，常讓人分不清該如何選擇、學習、望之卻步。有超過20年酒杯設計經驗的澳洲Plumm團隊，本著讓所有人都能輕鬆享受完美葡萄酒體驗的品牌哲學，設計了4款紅白葡萄酒杯。品牌大使Nicolas Olivry表示，Plumm酒杯注重的並非單一酒種，而是針對酒的型態來設計。因此，消費者和餐飲通路能夠在更短的時間內，使用正確的杯型來品飲每一款葡萄酒。
除此之外，Plumm選用了兩種材質打造酒杯。經典系列以歐洲無鉛水晶玻璃精湛工藝吹製，兼顧美觀與耐用，也因此，澳洲超過600家高級餐廳如今都指定Plumm為指定酒杯品牌。第二種則是針對愛好戶外活動的消費者，以摔不破的聚碳酸酯材質，按照經典系列原規格打造的Outdoor系列，讓你隨時隨地都能夠享有餐廳級的葡萄酒品飲享受。
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對了對了！在過年來臨之前還有一個年底前的大節日呢~~2017雲林年菜商品
別忘了聖誕節快到了啊，如果有另一半的，可別忘了小貼心一下
買個聖誕暖心小禮物送給親愛的他/她唷~！
祝福大家度過一個濃情蜜意的聖誕佳節唷
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